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問：強棒陷入打擊低潮時，將其打擊順序改排較弱棒次的目的何在？
答：在於改善或縮短強棒打擊低潮，而贊成降調較弱打序之理由有四：
一、避免投手厚愛；二、減低關鍵壓力；三、減少打及次數；四、獎勵績優升級。
茲就上列四項理由的因和果，詳述如下：
一、避免投手「厚愛」：
通常投手面對九位打者時，獨對三、四、五棒特別「厚愛」，即會拿出看家本領，全力封住強棒的火力，因此，低潮的強棒，若改排弱棒次如七或八棒時，就可免遭投手的格外注視。
二、減低關鍵壓力：
根據各項資料顯示，大多得分良機出現時，常常是輪至三至五棒之間，所以，失意的強棒，此刻的心境是緊張有缺乏信心的話，要求其有正常的演出，實在難上加難。不如調開此位，讓其它打擊近況較佳的隊友，升級建功。
三、減少打及次數：
一般而言，強棒群(三至五棒)每場的打數總比弱棒群多出一次的打擊數，全年職棒賽累積下來，其多出的打數就很可觀，如此，低潮時的不良打擊率，勢必影響全季的打擊率。
四、獎勵績優升級：
失常強棒退居弱棒次，相對提牲近況較優的隊友，實有鼓勵績優之意味，其產生的效果是難以想像的。
雖然，針對低潮的強棒，應否改調弱棒次的看法，可謂見仁見智。惟比者仍認為協助陷入低潮的強棒，宜採用暫改調至弱棒次的方式，比較有利縮短低潮期。
問：稱職的職棒領隊，其特色為何？
答：稱職的職棒領隊可從下列的「職責」見其特色；
一、 授權：
有道是：「用人不疑，疑人不用」，因而在球場內的訓練操兵與比賽指揮可全權授命總教練肩負計劃與執行的重任並對比賽勝敗後果承擔一切責任如此這般不但領隊可免受傷內外比賽與隊務的雙重「折磨」亦可符合「行規」－場外（行政）歸領隊，場內（技術）歸教練。
二、 賞罰：
獎懲不但要分明、公正，更應該「言出必行」，換言之，事先言明的獎金數額或獎勵的方式，不但不可打折扣或縮水，最好亦能在約定時限內實現承諾，否則球員士氣、向心力將受影響。
三、 尋才：
現實環境中，新血的添補，仍然事關球隊實力的強弱，尤其對外籍球員的精挑細選功夫，更不可忽視，一但挑選正確隊戰績幫助相當大。
四、 公關：
目前的職棒隊編制，可說領隊兼球隊發言人、會議代表、聯盟理監事、隊務決策者、教練、球員任免大權在握者等數職，其中另有一項球隊形象塑造、包裝的重責大任，亦落在領隊的雙肩上。
答：在於改善或縮短強棒打擊低潮，而贊成降調較弱打序之理由有四：
一、避免投手厚愛；二、減低關鍵壓力；三、減少打及次數；四、獎勵績優升級。
茲就上列四項理由的因和果，詳述如下：
一、避免投手「厚愛」：
通常投手面對九位打者時，獨對三、四、五棒特別「厚愛」，即會拿出看家本領，全力封住強棒的火力，因此，低潮的強棒，若改排弱棒次如七或八棒時，就可免遭投手的格外注視。
二、減低關鍵壓力：
根據各項資料顯示，大多得分良機出現時，常常是輪至三至五棒之間，所以，失意的強棒，此刻的心境是緊張有缺乏信心的話，要求其有正常的演出，實在難上加難。不如調開此位，讓其它打擊近況較佳的隊友，升級建功。
三、減少打及次數：
一般而言，強棒群(三至五棒)每場的打數總比弱棒群多出一次的打擊數，全年職棒賽累積下來，其多出的打數就很可觀，如此，低潮時的不良打擊率，勢必影響全季的打擊率。
四、獎勵績優升級：
失常強棒退居弱棒次，相對提牲近況較優的隊友，實有鼓勵績優之意味，其產生的效果是難以想像的。
雖然，針對低潮的強棒，應否改調弱棒次的看法，可謂見仁見智。惟比者仍認為協助陷入低潮的強棒，宜採用暫改調至弱棒次的方式，比較有利縮短低潮期。
問：稱職的職棒領隊，其特色為何？
答：稱職的職棒領隊可從下列的「職責」見其特色；
一、 授權：
有道是：「用人不疑，疑人不用」，因而在球場內的訓練操兵與比賽指揮可全權授命總教練肩負計劃與執行的重任並對比賽勝敗後果承擔一切責任如此這般不但領隊可免受傷內外比賽與隊務的雙重「折磨」亦可符合「行規」－場外（行政）歸領隊，場內（技術）歸教練。
二、 賞罰：
獎懲不但要分明、公正，更應該「言出必行」，換言之，事先言明的獎金數額或獎勵的方式，不但不可打折扣或縮水，最好亦能在約定時限內實現承諾，否則球員士氣、向心力將受影響。
三、 尋才：
現實環境中，新血的添補，仍然事關球隊實力的強弱，尤其對外籍球員的精挑細選功夫，更不可忽視，一但挑選正確隊戰績幫助相當大。
四、 公關：
目前的職棒隊編制，可說領隊兼球隊發言人、會議代表、聯盟理監事、隊務決策者、教練、球員任免大權在握者等數職，其中另有一項球隊形象塑造、包裝的重責大任，亦落在領隊的雙肩上。
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